中国采暖暨舒适家居人要想成为那只“飞上天的猪”，需要最好准备，找到那个“风口”
【暖立方原创】雷军说，只要站在台风口，猪都能飞上天。
牛顿说，如果他比别人看得更远些,那是因为他站在巨人的肩膀上。
深处互联网漩涡的世界，想要比别人看得更远，则需要站在互联网巨头的肩膀上。过去的2013年，“互联网思维”曾因小米手机的爆红一度成为年度热词。有人研究小米，有人议论小米，更多的人则在羡慕小米，所有人都在等待、寻找“风口”，期待成为那只飞上天的“猪”。
如果说互联网就是那个大家苦苦找寻的“风口”，那与其站在原地等它，不如主动靠近它。这对电子商务化相对滞后但发展进程依然很快的中国采暖暨舒适家居行业而言亦如此。近日，阿里巴巴以超过10亿美元代价全资收购高德地图，宣告互联网领域新的世界大战已经打响。最近两年，地图成为百度、阿里巴巴、腾讯三大互联网超级巨头共同的主攻方向。阿里收购高德，百度和腾讯也砸重金打造百度地图、腾讯地图。分析人士称，三巨头围绕地图的厉兵秣马，目的在于抢夺LBS（基于地理位置提供的本地化服务）入口。
对于巨头的战争，中国采暖暨舒适家居人不应只当看客，因为能让你“飞上天”的“台风口”可能就在你身边：
首先，LBS为中国采暖暨舒适家居行业提供了一个本地化的推广平台。尤其结合三大巨头的大数据搜集和整理、分析能力，让这种本地化的推广有兼具精准的可能。拿着手机、平板电脑的人可以打开地图导航，可以搜自己身边方圆几公里内的餐馆、美容店，还可以搜自己家附近的装潢公司、采暖暨舒适家居体验店。
其次，LBS或让采暖暨舒适家居行业真正扮演服务型行业的角色。今年春节期间，百度地图联合CCTV推出人口迁徙大数据图，用可视化的方式展现了中国春运迁徙的盛况，通过百度人口迁徙数据研究春运人口流向，可为交通部门的政策和服务提供参考，其开放后，也可以为普通百姓、企业提供生活、生产的参考。而对采暖及舒适家居系统集成商而言，他们的价值更体现于专业化的集成和售前售后服务方面，若能借助巨头提供的周边潜在客户的大数据分析信息，比如年龄结构、消费喜好、收入状况等，开展以服务为先导的营销，有利于重塑采暖暨舒适家居行业的价值。
第三，对LBS的关注和研究，有助于推动中国采暖暨舒适家居行业营销的创新和升级。如何更接近客户、贴近消费者是任何营销手段的必然目的。近日，广东联通与高德地图共同发布“WO +高德地图公众服务平台”及“WO +生活馆”、“WO +高德地图能力SD K包”、“沃乐活客户端”等系列产品，本地化商家可以通过这一平台完成入驻、产品与服务发布，同时能够通过该平台构建CRM（客户管理）系统。此外，平台商家还可以通过用户会员统计、优惠验证等数据的深度挖掘，结合高德地图的专业定位能力，实现优惠信息定向推送等精准营销。
当前，各地采暖暨舒适家居系统集成商大多有体验店（不少企业在一个城市甚至有多个体验店），还有喜德瑞、小松鼠、万和、世保康净水等品牌厂家有直营体验店或联合区域经销商打造的旗舰型体验店，如何让这些线下店发挥更大的营销价值，如何减少庞大的线上支出，恐怕解决方式之一就是在LBS融合O2O方面寻找突破口。
总之，互联网为中国采暖暨舒适家居行业不断提供着“台风口”，只有主动靠近它，投入它，才能让自己借“台风”之力“飞上天”。当然，不是谁都可以或者很好地借力“台风”，尤其对电子商务相对滞后的中国采暖暨舒适家居行业而言，这需要一个过程，如果没有扎实突出的营销策划能力，急于借“台风”“飞上天”可能会摔得很痛。
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