曼瑞德安泽的市场是用脚跑出来的 ——中国地暖万里行反思之行业篇 对分户采暖人来说，长期呆在办公室，找不到市场方向，眼里充满绝望；长期呆在大城市，竞争太激烈，眼里充满失望；多往三四线小城走走，机会太多，眼里充满欲望
文∣暖立方传媒 卓建本
相信地暖行业的人没有不知道曼瑞德、安泽的，好比年轻人没有不知道苹果、三星智能手机一样。 在2013中国地暖万里行暨舒适家居全国巡回推广活动上，有不少地暖同仁问我为什么曼瑞德、安泽做的这么好？当时我的第一反应都是反问他们：您觉得呢？“他们推广做的好，广告打的多。”这是不少人给我的答案。随即，我以发誓的口吻告诉他们：安泽、曼瑞德的成功与市场推广、培训和渠道支持、品牌驱动、老板（企业领导人或团队）的经营智慧（包括处理各种关系的智慧）密不可分，是以上诸多因素综合作用的结果。但在我看来，安泽、曼瑞德的成功更是建立在二三十个直营办事处，数十人甚至上百人的一线销售经理的腿上——是的，安泽、曼瑞德的市场更是用脚跑出来的！因为它们能做到在西部一个小县城都有几家经销商，不用脚跑是不行的。因此，每当有人带着羡慕的眼光问及安泽、曼瑞德为何成功时，我最后都会建议他们多出去跑一跑。
【分户采暖事业的发展离不开道农的勤劳实干精神】
今天的分户采暖行业虽然竞争激烈，但仍然是机会横生的年代。对分户采暖人来说，长期呆在办公室，找不到市场方向，眼里充满绝望；长期呆在大城市，竞争太激烈，眼里充满失望；多往三四线小城走走，机会太多，眼里充满欲望。如果你是企业领路人，你想出去走走，又怕迷失方向，那你完全可以搭上2014年中国地暖万里行暨舒适家居全国巡回推广活动的快车。中国地暖万里行在2014年的使命之一，就是要帮助、推动企业多出去、多下去走走。多走走，既锻炼自己身体，又强壮企业，更了解市场（生产对路的产品），让经销商更舒服。这对行业发展，对企业发展都是好事。 |
