管理,要从学习知识开始

九月已经进入了秋季，又进入一年中的黄金季节。

地暖也进入了施工的高峰期，真正收获硕果的季节。

在这样的时候，我们通常会忽略以下三件事：

一是不再花时间、精力去上网、去看书、去学习、去了解新的东西；

二是不再与散在各地的朋友或者咫尺的亲人给太多的问候；

三是不再注意企业的管理程序，以及员工的学习、培训了。

如果你是在做一个百年企业，并想使这个企业永葆青春的话，我希望你要引起注意了，千万不可忽略上面提到的三件事。我相信大多数的企业家他们都是管理的高手，越是在顺势之中就越冷静，越是在繁忙之时就越沉着，始终都能稳稳地掌控着企业之舟前进的航向，使其从一个成功迈向新的、更大的成功。

成功----就要不断的学习！

成功----就要学会超越！

成功----就要懂得管理！

“管理是更有效实现组织目标的手段”。也就是怎样使一群人组织起来，去实现一个共同的目的，并且能产生最高的效率，这就要求作为管理者的人的“能力”，能否与企业所要求达到的高效率相匹配， 一是管理企业（部门）的能力；二是管理他人的能力；三是管理自己的能力。

孔夫子说：修身、齐家、治天下，要想治理好天下，管理好自己的家是一个基本的能力，要想管好自己的家，必须做好修身养性的工作。管理者的管理，在很大程度上是对自己的管理，要想使自己的组织（企业）是个学习型的组织，那首先就是看这个组织的管理者是否爱学习。我见过好多的地暖企业老总，他们一开始干企业之初，都是很爱钻研的，都会花很多的精力和时间去学习地暖的各种知识，从而随着时间的推移和知识的积累，他们中的大多数业已成为了地暖界的专家级的人物了，这些都与他们的努力是分不开的，因为地暖所涉及到的面太广了。

首先你得懂人际学，社会学，关系第一嘛！这个时候你的主要工作就是要拿到工程合同，这时的一切都将围绕这个工程项目而展开，找到关键人物，并能一举拿下是你的目标。这个时候你是最爱学习的，关于与人打交道方面的知识，包括“口才”、“商务礼仪”、茶道、酒文化等等书籍也都在你的涉猎范围之内。