日志
提高自我，与“宏岳”俱进
近两年，宏岳公司捷报频传，喜讯不断，销售业绩也是翻着翻的往上增长。对企业的这些进步和发展，我自然是看在眼里，喜在心头。高兴之余，深感肩上责任重大。企业越来越大，知名度越来越高，客户对我们的产品质量要求更加严格，对我们的服务水平也期望更高。为满足客户的需求，这就要求我们企业不断进步，快速提高。而我们作为宏岳公司的主人，从思想到行动，也必须主动快速提高，才能与“厂”俱进。
第一、转变思想观念，提高思想认识
思想是行动的先导。企业无论是新产品研发，还是市场开拓模式创新，都要从思想上去转变观念，提高认识。
首先我们不要老生活在过去，停滞不前。企业越来越大，产品质量控制要求越来越严，规章制度更加健全，这都是企业发展阶段所需，我们全体员工要从心里去接受它、适应它。
其次无论是领导干部，还是一线员工，我们都要有主动去发现问题，分析问题，养成主动寻求进步的意识。只有大伙群策群力，才能保持企业活力、竞争力和旺盛的生命力。
第二、加强业务学习，提高工作能力
近几年，宏岳公司发展势头迅猛，日新月异，每天都在快速成长。我们作为宏岳的员工，要主动加强业务学习，提高工作能力，才能跟上企业发展步伐。
首先向我们身边的每一人学习。“尺有所长，寸有所短”。我们不但向领导和老员工学习，而且可以向同事、朋友，乃至于身边的每一人学习。相互学习，相互沟通，共同进步。
其次通过各种途径，学习专业知识，不断提高自身技能。21世纪是飞速增长的时代，各行各业各个工种都在快速发展，日新月异，我们只有不断学习，不断进步，才能跟上企业的发展，适应社会的进步，否则就会被企业和社会所淘汰。
第三、强化执行力，提高效率
曾经看到这样的故事:东北有一家国有企业，因经营不善破产，被日本财团收购，正当大家翘首以待日本人带来耳目一新的管理方法来时，出人意外的，日本人来了以后，但是却什么都没有变。人没变，制度没变，机器没变，只是要求一个条件—— 坚定不移的执行原来的制度。结果不到一年，该国企扭亏为盈了。日本人用上述故事给我们阐述了执行力的重要性，“三分策略，七分执行”。我们的一些制度策略可能不完善，但是只要我们保质保量的执行，就一定会有不错的结果。而即使我们的制度策略再完美，如果执行力不强，或不去执行，那结果也会大打折扣。所以公司确定下来的制度和策略，我们理解要去执行，不理解也要在理解中执行！只有坚决无条件不打折扣的执行，才能确保有个完美的结果。
众志成城，全体宏岳人，让我们携起手来，共同努力，共同学习，共同进步，共创宏岳美好的明天！
第一、转变思想观念，提高思想认识
思想是行动的先导。企业无论是新产品研发，还是市场开拓模式创新，都要从思想上去转变观念，提高认识。
首先我们不要老生活在过去，停滞不前。企业越来越大，产品质量控制要求越来越严，规章制度更加健全，这都是企业发展阶段所需，我们全体员工要从心里去接受它、适应它。
其次无论是领导干部，还是一线员工，我们都要有主动去发现问题，分析问题，养成主动寻求进步的意识。只有大伙群策群力，才能保持企业活力、竞争力和旺盛的生命力。
第二、加强业务学习，提高工作能力
近几年，宏岳公司发展势头迅猛，日新月异，每天都在快速成长。我们作为宏岳的员工，要主动加强业务学习，提高工作能力，才能跟上企业发展步伐。
首先向我们身边的每一人学习。“尺有所长，寸有所短”。我们不但向领导和老员工学习，而且可以向同事、朋友，乃至于身边的每一人学习。相互学习，相互沟通，共同进步。
其次通过各种途径，学习专业知识，不断提高自身技能。21世纪是飞速增长的时代，各行各业各个工种都在快速发展，日新月异，我们只有不断学习，不断进步，才能跟上企业的发展，适应社会的进步，否则就会被企业和社会所淘汰。
第三、强化执行力，提高效率
曾经看到这样的故事:东北有一家国有企业，因经营不善破产，被日本财团收购，正当大家翘首以待日本人带来耳目一新的管理方法来时，出人意外的，日本人来了以后，但是却什么都没有变。人没变，制度没变，机器没变，只是要求一个条件—— 坚定不移的执行原来的制度。结果不到一年，该国企扭亏为盈了。日本人用上述故事给我们阐述了执行力的重要性，“三分策略，七分执行”。我们的一些制度策略可能不完善，但是只要我们保质保量的执行，就一定会有不错的结果。而即使我们的制度策略再完美，如果执行力不强，或不去执行，那结果也会大打折扣。所以公司确定下来的制度和策略，我们理解要去执行，不理解也要在理解中执行！只有坚决无条件不打折扣的执行，才能确保有个完美的结果。
众志成城，全体宏岳人，让我们携起手来，共同努力，共同学习，共同进步，共创宏岳美好的明天！
